A consolidação do trabalho híbrido na América Latina avança, mas ainda revela fragilidades estruturais nas organizações. Conforme análise publicada no IT Forum por Carlos Maurício Ferreira, nosso CEO Brasil & Latam, muitas empresas adotaram o modelo híbrido de forma parcial, limitando-se à alternância entre presencial e remoto, sem integrar processos, liderança e tecnologia em uma estratégia consistente de Digital Workplace.
Esse cenário evidencia que a tecnologia, isoladamente, não sustenta ganhos reais de produtividade ou colaboração. A ausência de governança, desenho claro da experiência do colaborador e visão integrada de gestão compromete os resultados esperados do modelo híbrido.
O avanço sustentável passa, portanto, por uma abordagem mais estratégica, que conecte pessoas, processos e tecnologia para viabilizar autonomia, eficiência e continuidade operacional.
Acesse a matéria completa no IT Forum e aprofunde a reflexão sobre os desafios e aprendizados do trabalho híbrido.
